Сходил на Global Business Forum 2019 и подсмотрел 3 способа прокачать свой бизнес. 2 сразу протестировал. 1 рекомендую попробовать каждому уже сейчас.
Расскажу от сложного к простому. Мастер Майнд – группа предпринимателей, которая собирается для совместного развития бизнеса каждого из участников. Наставничество – более опытный бизнесмен развивает ученика. Третья идея простая – если хочешь новых идей, попробуй кардинально изменить место, где ты обдумываешь проблемы.
Мастер Майнд – отдалённо напоминает группу анонимных алкоголиков, но с бизнесменами. Каждый участник рассказывает о своём бизнесе, своей цели в нём и текущих проблемах – остальные накидывают варианты решений и идеи под запрос. Группа работает с практикующими бизнесменами – каждый проходит через схожие проблемы: выстраивание продаж, трудности с поиском персонала, вложения в рекламу. Каждый как-то решал это у себя и может предложить взгляд со стороны.
Такую группу можно организовать самостоятельно, если есть достаточно знакомых предпринимателей, готовых к реальному развитию. Сейчас появляются компании, которые собирают такие группы платно. На Global Business Forum'е была демонстрация работы такой группы. Нужно быть готовым к жёсткой критике и готовым открыто высказывать своё мнение. Подойдёт для людей, которые конструктивно воспринимают чужую точку зрения и обратную связь. Совсем не подойдёт, кто и так всё знает лучше всех.
Что интересно – полезно слушать разборы чужого бизнеса. Повторюсь – проблемы схожие и решение вполне можно подглядеть совсем из другой сферы. Поэтому точно рекомендую попробовать подобный формат при случае.
Всё просто, если ты молодой джедай – тебе нужен Оби-Ван Кеноби. Если ты сам Оби-Ван – тебе нужен магистр Йода. С наставником можно посоветоваться, обсудить текущие проблемы и трудности, получить моральную поддержку.
Для любого развития нужен чётко сформулированный запрос. Чем он будет точнее и понятнее сформулирован, тем более точное и подходящее решение можно получить. На форуме был зал наставников. Там я всего за 45 минут получил столько практических советов, которые выуживал бы из книг и собственных проб и ошибок несколько месяцев.
Наставничество активно развивается в России, поэтому можно найти платного наставника. Для молодых предпринимателей существуют бесплатные варианты. Первый мой бизнес-наставник был в программе Бизнес Класс от Google и Сбербанка. Опытный, действующий и успешный бизнесмен. Я задал ему вопрос:
Зачем наставнику делиться знаниями?
Поэтому новые идеи можно найти и у ученика, и у наставника.
Пример из жизни. Суббота. Выходной. 6:00 часов утра. На улице темно. Все спят. Я с трудом бужу своего партнёра, который приехал на форум из другого города. Заспанными глазами он смотрит на меня и минут пять не понимает чего я от него хочу. А я его зову работать, но не в офис, а обязательно в кафе. Не днём, а обязательно прямо сейчас. Нет, доспать нельзя. Да, правда у нас есть работающее круглосуточное приличное кафе. Точно мы туда идём прямо сейчас и это не шутка. Пару раз он пытался свернуть на привычные для него рельсы – я был непреклонен как паровоз.
За три часа работы в кафе мы исписали семь листов новыми идеями. Две из которых имеют все шансы перевернуть весь наш бизнес.
Такой метод называется смена контекста. Работа в непривычных для вас условиях. Работаете в офисе – идите в кафе, часто проводите встречи в кафе – идите работать в парк, работаете в парке – идите в коворкинг. Шаблонные модели поведения не могут работать, поэтому и идеи приходят другие.
Я это проверил лично на себе, поэтому очень рекомендую попробовать. Это просто. Быстро. Эффективно. Кстати посещение форумов и конференций – это тоже смена контекста.
Расскажите, была ли полезна эта статья?
--
Новых идей для развития!